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大变局下!药企发展战略思考
发布日期:2024-09-05  发布机构: 阅读数量:233

2024年全年药品全终端销售增速预计降至4.9%,据中康产业研究院预测。

除了终端市场增速下降外,医药工业和研发服务端的整体表现也并不亮眼。根据国家统计局数据,今年上半年医药制造业规模以上企业工业增加值仅增长2%。

此外,各类CRO企业也面临营收、利润和市值大幅下降的窘境。

真的进入“新周期”了吗?这个周期有多长?如何穿越周期、在变局中发展?

周期客观存在,但并非不可穿越

近几年来,我们最先使用的概念是“新常态”,新常态的说法,实际上是预先降低社会预期。

后来很多专家引进了“周期”概念,意图是将当期经济状况纳入一个历史周期当中。

诚然,经济发展是有周期的,甚至病毒泛滥也是有周期的。但是“今天的经济、社会状况主要应该是决策方主动选择的结果,周期性因素有作用但不是决定性的,或者说发展方向调整‘偶遇’周期性因素”——摘自杜臣《我们的时代与时代中的我们》。

当前的困难可能只是初期

“新周期”才刚刚开始,必须做长期艰苦奋斗的准备。

综合国家统计局、米内网、IQVIA艾昆纬等数据,过去20年中国药品市场年均复合增长率高达15%,未来5年药品市场年均增长率为3.7%。

预测到2029年,院内市场以2—3%的复合增长率增长至1.6万亿元,结构上会出现以下变化:

中药注射剂呈负增长,口服心脑血管、骨科、肾病科等门诊治疗性中成药品种呈正增长。其中中药注射剂在公立医院的销售,2016年是最高峰,市场规模达1021亿元,2022年则降至472亿元。

但是,随着人口城镇化、老龄化的到来,药品需求日益增大。疾病谱、需求点、临床用药结构已经发生变化,肿瘤、心脑血管、慢性病与儿科用药等正成为新的增长点。

医药产业朝阳行业的定位并没有改变。

党的二十届三中全会明确了进一步深化改革的总目标,以经济改革为牵引,全面部署了各领域各方面的改革,并提出了300多项重要改革举措。特别是强调了医药卫生领域的多项重要内容。如深化医药卫生体制改革,促进医疗、医保、医药协同发展和治理,推进分级诊疗体系,推动优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局等,这都将对促进医药产业的长远健康发展产生重大影响。

如何进行系统性风险控制?

1、看似增量何处寻是首要问题。

“数据发出明显信号,以医保支付为主、满足基本就医用药需求的医药存量市场天花板清晰可见,产业把握迭代的健康需求,以创新提升价值创造已迫在眉睫。穿越周期,需要找到突围方向,针对细分赛道和新需求抓住机遇,从消费医疗与严肃医疗、悦己经济与银发经济等不同领域寻求市场增量”——中康科技董事长吴瀚在2024年西普会上的主题发言指出。

业内在增量何处寻上的探讨已经较深入。

2、实则系统性风险控制才是最重要的问题。

风险已经成为药企经营过程中必须关注的一项内容。药企是在一个生态中经营,而生态是不断演进的。上下游、横向的任何一端出现问题,就会在整个链条产生麻烦。

如果说十年前是发展机会阶段,那未来十年请注意防控系统性风险、构建风险管理体系。

3、对企业的资本结构做系统思考。

资本是企业制胜的手段,资本结构决定治理结构。根据赛道、领域和资源等因素的不同,对企业资本结构做出思考、判断和选择。这是企业家要思考的大问题。

4、聚焦主业,降低成本,盘活资产,提高核心竞争力。

5、以合规为目标,坚定地实施经营转型,特别是营销模式转型、研发布局转型和管理体系转型。

无论是风险防控、聚焦,还是转型,都不可能是“一路鲜花”和掌声,而会充满“疼痛”与挑战。

变局之下,做困难且正确的事才是最重要的。


来源:赛柏蓝

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