近日，有报道显示，罗氏制药中国发布了内部公告称，将新增中国产品管线策略团队。同时，公司转型与创新办公室负责人陈星蓉女士将同时兼任中国产品管线策略团队负责人。据罗氏制药称，此次设立中国产品管线策略团队主要是为了加强中国整体战略布局，紧密与总部及产业链各方合作，让中国更多患者获益。

　　据了解，其实罗氏在近年来对中国市场关注度在不断提升，为保持在中国市场的持续发展其已经多次进行内部架构调整。早在2020年，罗氏就曾进行接连的布局并计划升级业务模式，改变以往的传统模式。比如，有的产品线直接停止市场推广，有的团队直接取消销售指标等。

　　而今年以来，罗氏内部又开始迭代升级“敏捷转型”模式。正从原有的“产品线业务模式”、广东和川渝的“区域模式”，以及淋巴瘤“生态圈模式”，整合为统一的“客户交互业务模式”，打造以疾病治疗领域为核心的业务形态。

　　从整体来看，业内认为，罗氏目前正在朝着“敏捷”转型，内部架构的调整便是“敏捷转型”其中的重要一步。值得注意的是，受此影响，罗氏相应的高管也开始出现变动，今年以来，除了让转型与创新办公室负责人陈星蓉女士同时兼任中国产品管线策略团队负责人外，在7月罗氏还发布公告表示，罗氏制药中国现任市场准入副总裁边欣将接任9月30日将要离职的总裁周虹的工作，担任罗氏制药中国总裁的消息。

　　公开资料显示，在加入罗氏之前，边欣为百济神州首席商务官(CCO)、百济神州中国商业运营联合负责人，主要负责市场，以及商业策略、新产品导入、商业模式创新。此前，她还曾在另一家外企西安杨森担任市场、销售管理岗位达14年之久。总的来说，其拥有丰富的市场、准入经验。

　　基于以上，在当时业内就认为罗氏选择边欣接替周虹，其实就从侧面印证了，罗氏中国的新“掌舵人”需要具备对国内市场迅速变化的敏感性。

　　事实上，近年来中国医药市场的重要性正与日俱增。除了罗氏，众多跨国药企都在加强中国整体战略布局，进行人事调整。如辉瑞公司中国区总裁早前就发布了邮件，称将基于产品的类别和生命周期、增加经理人的管理幅宽，简化工作的原则来进行组织架构调整，新架构将于2021年3月1日正式生效。

　　而早在年初，默沙东也宣布了新一年团队的调整安排：自1月18日起，现数字化交互与转型部门负责人韩杰生被任命带领糖尿病事业部、零售和经销商管理团队，其现任职务由崔晓玲接替;另外，定价、商保和KAM部分则划归市场准入和公共政策负责人王晓晔管理，从而形成新的政府事务和市场准入团队。

　　对此，分析人士指出，近年来外部环境不断变化，尤其在中国新医改的背景下，如医保目录谈判、带量采购和按病种付费等一系列政策落地，都在使跨国药企持续承压。为了应对这种压力，并积极争取更多中国市场，诸多跨国药企调整企业架构，在资源及人事上进行“大动作”。未来，这或将成为一种新常态。