夏季是医药冷链的高峰期，您在仓储配送冷链药品遇到哪些问题？
在质量管理方面还有哪些隐形风险您知道吗？
您想了解医药物流企业如何利用药品持有人制度(MAH)进行战略扩张及发展策略吗？
为您分析4 7政策的SWOT！
医疗机构作为药品分发给患者或临床使用的最后环节，冷链管理尤为重要，医院内部冷链管理中还有哪些方面您想了解？
当前医药质量管理及物流管理人才稀缺，尤其是冷链人才更为稀缺，因此我们结合当前企业关注的热点话题，邀请行业知名专家给您讲授专业经验，请您带着问题来，相聚南京与专家一起探讨共性问题解决方案。
培训时间：6月27-28日
培训酒店：南京玄武湖智选假日酒店 南京玄武区太平门东街3号，近龙蟠路。
讲师 唐惠明——药品经营质量管理规范实施实战专家
原哈药集团人民同泰医药股份有限公司质量负责人
医药供应链联盟质量专家委员会成员
36年国有知名大型医药经营企业质量管理工作经验，参与新版GSP法规及附录起草修订，参与中国物流企业联合会冷链团标的起草，参与黑龙江省药品经营质量管理规范现场检查指南的起草。深度通晓药品经营管理的法律法规、专业知识及质量管理要求，专注于药品经营环节中GSP实战培训。讲课注重案例教学，通俗易懂，生动有趣。使学员一听就懂，一学就会，学而致用
讲师 张清民——沈阳药科大学药剂学硕士
沈阳药科大学药剂学硕士毕业，高级工程师，先后担任助教、讲师，从事药物研究工作。先后就职于深圳三九集团、环球制药、南方生物制药、罗浮山药业、新南方青蒿药业、广州中医药大学大药房公司、广州中医药大学科技产业园、罗浮山国药股份、特一药业集团等公司任职总经理、质量授权人及研发总监，行业资深专家，有多年医药企业管理、质量管理、物流管理等经验。
丁庆明- 北京大学人民医院药剂科 副主任药师
从事医院药学和临床药学工作20年，在药剂科负责过多项管理工作，在药品不良反应监测、用药安全管理、抗菌药物管理、静脉用药调配中心管理上有丰富的理论和实践经验。长期关注院内冷链药品的安全管理工作，特别针对仿制药一致性评价和4 7集中采购品种的温度和效期管理开展了专项研究。
6月27日 讲师 唐惠明
一、医药物流企业执行GSP的指导意义
二、GSP中与医药物流企业相关条款的解读
三、医药物流环节共性问题解析
1.质量体系文件存在的问题案例分析
2.设施设备存在的问题案例分析
3.组织机构与人员存在的问题案例分析
4.验证存在的问题案例分析
5.仓储环节存在的问题案例解析
6.运输环节存在的问题案例解析
四、偏差和风险管理
1、什么是偏差？
2、出现偏差如何处理？
3、偏差和风险有什么关系？
4、如何进行风险管理？
五、现场管理
1、现场标示管理问题
2、现场设备管理的问题
3、现场操作存在的问题
4、现场管理创新案例分享
6月28日 上午讲师：张清民
1、医药物流企业如何利用药品持有人制度(MAH)进行战略扩张。
2、药品转运过程的质量控制。
3、4十7政策的SWOT分析
4、医药物流企业的生存与发展策略
6月28日 下午讲师：丁庆明
1、医院内需温控药品的品种现状和未来趋势；
2、院内冷链管理的硬件、软件和流程；
3、冷链管理中的应急事件处置和利用品管圈开展的质量改进活动.
培训对象
药品生产、经营、药店、医院、物流相关企业的质量、验证、物流、信息及仓库管理人员； 医药物流设施设备供应商企业市场人员；欲从事医药物流管理的负责人；
培训方式
1.课题授课、实操分析、互动答疑
2.完成全部课程颁发培训证书
将得到的收益
讲师方面：提高自身综合能力以及在行业内提高知名度
学员方面：学到现实工作中遇到问题的解决方法以创新管理模式，服务于以后日常的工作，提高了专业度，同时和同行建立了交流机会，通过理论和实践的结合提高自身解决问题的能力，为以后职业发展打下基础。
赞助商方面：通过赞助培训的形式，借助主办单位不同形式的宣传营销方式和手段，实现了企业精准宣传的目的。为以后的市场开拓和产品销售打下很好的基础。
运营团队方面：磨练队伍、发现自身的问题、提高解决问题的能力、优化工作方法和流程;
其他人员以及单位：了解联盟可以提供的服务，以后有相关问题时可以找联盟来解决;
赞助支持本次培训请直接与主办方联系
联系人：杨斌
手 机：18500294029
邮 箱：cmsu03@163.com
