由医药供应链联盟组织的“药企采购——供应商关系与绩效管理培训”6月28—29日在山东济南泉盈酒店举办，来自全国的药企高阶管理者、供应链管理者、采购与供应管理者与从业人员共计40 余人参加了为期两天的培训。培训由医药供应链联盟采购部雷若凡主持，青岛聚大洋藻业集团有限公司、张家港市丁氏机械有限公司友情赞助，英国皇家采购与供应管理学会CIPS首席讲师曲沛力担任主讲老师。

　　28日曲沛力老师从制药采购与供应管理专业角度切入，首先剖析了采购活动，客户价值，接着深入讲解了供应商关系管理。通过案例，深入讨论融入供应链管理的采购循环周期，瓶颈物资于稀缺资源的三层级管控体系，分析供应市场，评估供应源。通过采购方对供应商营业额的贡献率，分析采购与供应关系。从供应商关系管理(SRM)研究卡拉杰克模型，SWOT分析四方面具体要素等。

　　29日曲老师分享了制药采购绩效管理相关知识，“如果不能测量就不能控制，如果不能控制就不能管理”，从采购绩效管理四个维度出发，衡量采购绩效，分析月度、季度、年度绩效考核模型，通过四个案例讲授不同绩效指标产生的影响。利用供应绩效双维度考核分级与雷达图，分析不同供应商的关系管理和使用特性，最后讨论了开发和改进供应商。

　　本次培训后药企高阶管理者、供应链管理者、采购与供应管理者与从业人员对制药采购与供应管理的理解更深入。在学习世界级企业的采购管理体系与方法论后，最终回归到各自工作的企业中，对现有工作的开展与改进将大有裨益，同时也提升了供应链与采购管理者的能力，是职涯发展过程中不可或缺的技能。

　　PS:7月活动的具体通知即将发出，欢迎关注!