由复旦大学管理学院联合财新传媒共同主办的“复旦EMBA互联网医疗与健康产业高峰论坛”于2015年3月28日在上海举办。京东医药CEO崔伟出席并致辞。

　　以下是文字实录：

　　崔伟：电子处方售后商业保险，是一个美好的愿望，如果我记忆没有出差错的话，在医药电商领域有一个重要的文件，即5月28日互联网药品网上售药的管理办法和征求意见稿，一直在等着靴子落地。这里面说明什么问题?我们现在遇到一个非常好的政策的红利的开始，就是规制的突破，在网上售药开始对处方药认可，就是处方药的配送，如果获得电子处方等等。

　　因为京东有本身的品牌，又有大规模的交易体系，我们想加上京东特色研发全程的配送体系，以及我们专业队伍赋予这个药品属性具备的前中后的服务，什么意思?我经常开玩笑讲世界上的电商分两个，一个叫普通商品电商，一个叫医药电商，因为药品不同于任何其他产品，因为他对人的关注特别重要，尤其是安全合规。药品另外一个特点，就是处方药市场，他需求的确定不是C端驱动的，他是由稀缺资源的医生来驱动的，医生稀缺资源，这里代表很多的机会，他的服务应该是在前面，必须要有诊断的确定，我们电子处方不是商业行为，是诊疗行为，首先要需求确定，然后你或者这样的确定以后，还有以前调方审方的服务。

　　你拿到药服用的时候还要有跟踪管理服务，以及健康管理服务。因为对你疗效的监测非常重要，这个环节我们要做，这个听起来很复杂，只要政策有突破点，有用户的需求，我们一定会走好，当时是一种概念，现在跟各位汇报怎么走，这个电子处方待会儿嘉宾也会谈，这个是非常重要的市场，这个市彻没有完全开放，我们在去年底的时候获得了A证。

　　未来我们肩负很多部委给京东探索的使命，如果在现有的共有体系下，有中国特色利益的平衡下，能走出一个互联网网上售处方药的方法。我们在相关部委的指导下，进行电子处方扭转探索，那扭转探索的好处是什么?就是让我们医院药品的配送能够社会化，至少带来一部分，甚至一半到医院开药的。我限定在慢性病方面，比如说糖尿并高血压，可以通过这样的方式让他减少来回医院的次数，他的调方一个月作用，但是现有的固定规定是一周，甚至给患者带来很多心理压力。所以，我们在探索，利用配送体系的专业化改造，同时通过我们的聚合社会药房的资源，不管怎么样，药品、医疗确实跟人有关系，药品监管我们是尊重的。

　　去年8月份，我们提出在商业保险怎么样辅助医药电商，帮助社会化的力量。我们未来的目标是想在网络条件下建造一个医生的诊断需求的确定环节，与药品的消费跟支付，三者能够协同，很多问题能迎刃而解，从京东医药电商角度来说我们在做这样的探索，谢谢各位。