近日，中国电子商务研究中心发布了《2015年度中国网络零售市场数据监测报告》，2015年中国网络零售市场交易规模达38285亿元，同比增长35.7%;预计2016年全年中国网络零售市场交易规模有望达53261亿元。报告数据显示，2015年网络零售市场出现拐点，B2C(商对客)市场交易规模占51.6%，C2C(个人与个人)市场交易规模占48.4%，B2C份额首次超过C2C份额，成为市场主体;一系列监管、扶持政策的出台也倾向扶持B2C的发展;假冒伪劣侵权、售后服务缺失等C2C市场弊端日渐突出，显然与用户对品质日趋增高的要求背道而驰。在这B2C蓬勃发展的背景下，医药电商也随之快速崛起，各个互联网大鳄对医药电商高度关注，纷纷瞄准医药电商背后的千亿市场。

　　医药电商作为一种全新的商业模式，给中国的医药行业结构注入了一种新形态，对传统线下医药行业的冲击已不可小觑。传统医药企业布局医药电商已经势在必行，如何顺势而为，紧抓医药电商机遇是每个医药企业不得不思考的课题。

　　目前，医药企业切入电子商务大致呈现以下几个阶段：

　　在医药电子商务飞速发展的当下，传统医药企业触网已经不是什么新鲜的话题。对于很多传统医药企业而言，入驻第三方平台成为切入医药电商的首选。因第三方平台掌握了大部分的流量，医药企业入驻平台能够获得很好的流量导入。但在资源有限的情况下，企业要想优先获得资源，必须付出相应的成本，加之入驻平台的门槛费、活动占位费、竞价排名费等不断升高，为了挤进大流量平台并形成有效订单，电商企业们每天要应对各种推广服务。在这一阶段，医药企业主要靠入驻平台试点，摸索运营技巧，积累经验。

　　阶段二：调转格局 自建渠道

　　随着电商业务的不断扩大，医药企业局限在第三方平台无法更好的迈开发展医药电商的步伐，始终受制于人的局面已经难以为继。对医药企业来说，以往“轻官网，重平台”的思想已不适用，医药电商发展面临着转型升级的新挑战，自建官网渠道已势在必行。而对于缺少电商经验的医药企业，选择专业的解决方案提供商进行合作则显得尤为重要。医药电商要想获得长远的发展，必须以搭建专业稳定的网上商城系统为核心，才能更好地实施官网营销战略。

　　阶段三：拓展移动电商 全面发展

　　移动电子商务兴起之后，很多传统企业都已经察觉到了这一新兴商业模式的巨大潜力，并纷纷对移动电子商务敞开怀抱，相继布局移动渠道。医药行业也不例外，争夺移动端红利，医药企业已经摩拳擦掌，开始立体化布局。在入驻平台，搭建官网的同时，扩展移动渠道，实施“海陆空”式全方位的医药电商战略。

　　阶段四：互联网 大健康 深耕用户需求

　　在推进“健康中国”战略规划中，大健康产业即将进入蓬勃发展期，医药大健康已然成为未来的发展趋势。一些医药电商企业开始向“互联网 大健康”发力，欲构建医、药、健、养一站式全程健康服务平台。那到底如何来构建“互联网 大健康”平台呢?第一部分是要用互联网思维、技术武装药师(医师)，能够通过互联网技术去为用户提供更有价值、更为便利的服务，如在线医疗、健康顾问等;第二部分是要围绕用户需求提供深度服务，打造牢不可破的医患药关系，如电子药箱、健康大使、处方药、健康档案等;第三部分则是对积累的医患大数据进行分析决策，以此为中心打造更为完善的大健康产业的商业模式、服务及产品。

　　相信随着医药电商不断发展，互联网等信息技术将与医药产业深度整合，电子商务给医药行业带来的挑战和发展机遇，也将加速构建现代医药产业体系、医药电商体系，推动医药产业的未来发展之路。