医药电商的经营方式确实改变了人们药品消费的看法，但目前的电商还处于早期市场。互联网从1994年进入中国，前10年政府根本没有出台任何有关支持互联网的政策，甚至有些是限制和制约互联网的发展。现在的“互联网＋”不仅仅是一个技术问题，它还是一个商务模式问题、是一个体制问题。但这个体制问题改革中的改革企业绝不能身在世外，它们是主力，是要参与到降低系统信息成本的过程中来。企业如果困扰在如何做一个符合时代的“互联网＋”而举足无措时，不如调整一个思维变成“企业＋互联网”如“企业＋电商”就是如此。但行业专家却认为近一两年医药电商(包括大公司)都是在布局、爭其知名度，即使做到规范管理和政策引导目前也不会有大的销售额，究其原因以下几个方面制约了医药电商的发展。

　　先从国家现在的政策来看，药品具有不一般的特殊性，政策和法规又不一样。政府对医药企业对医药企业之间的业务这方面的制度太多，政策环境和经济环境使得目前国内医药电商的规模和经营方式无法正常发展，而影响医药电商的更多的是法规。政府相关管理向电商收取费用，制药公司又不能通过高价来提取部分给电商补偿，医院又不能卖高价给病人，电商们的风光外衣不是政府相关部门随意的季节。政府又拿不出好的监管办法来针对，使得医药电商在销售过程中也会出现贩卖假货的状况，所售的药品质量也会良莠不齐，其结果是虽然省去了原传统经营的众多中间环节却增加了不少应有的环节。

　　医药电商的物流配送环节又是一个关键点。它是制约的关键因素，政策也许还有一定的空间能达到灵活的处理，但要解决物流问题就非朝夕之功了。如配送中出现逆向的事情处理起来就会麻烦，举个例子如企业对企业间的电商运作，不管是企业本身来做还是依托第三方平台这都需要投入大量成本，那么它所产生的压力就会很大，借助托管虽然有点效果，但目前效果力度不是很大，其中的麻烦也会不少而我国医药企业信息化平均水平还处于低级阶段，企业内部都难以实现计算机的统一管理。

　　药监码的推行是电商的喉咙刺。由于现形下的种种制约，不仅要求它的商业标准要远高于原商业商业模式，同时药监码及一切由GSP规定的条款及政府设的规定，电商们要做不仅要投入大量的资金才能保证扫——录——查等系统到位，在运营安全标准提高前提下，还需要降低风险，其次又要不断产生新损耗，如选择员工、采购合同、预采前的监督检查、各部门运营流程和系统发展维护、供应商和卖家的支持度，这些消耗又要通过什么样的方式来转移呢?

　　还有就是现在药企与药企及医院的贷款周期都在违背约定，难道电商就不会再次遭遇到这样的事情?有多少电商能承受几千万资金的拖延。医药电商就好比是一件季节性的外套，穿多穿少由不得你。同样做电商，我们首先要弄清楚做家电电商与医药电商的根本差异有哪些?现在对电商销售的品种国家还有很多的限制，如1：一类、二类精神药不能做。2：特殊的处方药不能做。3：药价不合规、没有药监码等的不能做。4：卖家因素。5：政策法规和物流，这些都不是凭激情就能冲破的。只有弄清楚这一点，我们才能知道再做医药电商会在哪里跌倒。

　　以上的问题都是做电商所要面临的问题，那么，医药市场这么大，我们如何能在短期内找到一块合适的领域。据悉5月28日由中国医药供应链联盟及全国药品第三方物流联盟在杭州举办的“2015医药电商与物流创新发展论坛会中国医药电商企业及年度人物评选颁奖大会”，会上聚集了全国300多位医药电商企业、医药物流企业及投融资企业共同来研讨医药电商及医药物流发展中的困难及问题。十多位行业资深人士解析经验与总结，另外，他们还将分享突破难点的方法，挖掘市场机会的良策。相信这次论坛会对医药电商现有的体制及商务模式起到一定的帮助。

　　本文的部分见解来自于“医药产业精英库”的讨论探讨，为便于广大医药人士交流，特邀请您加入“医药产业精英库”讨论分享学习，动动手指加入我们吧!(扫描下方二维码加为好友，稍后我们将会把您拉入群里一起交流探讨)