移动互联网是大趋势，平均每26个人就有一个上手机淘宝，移动购物市场从13年Q1起，连续两年每个季度都保持200%以上的增长。

　　医药零售企业如何转型升级~

　　医药零售企业转型升级要把握几个关键点：

　　首先是一把手工程，领导不重视的话执行起来很困难，许多资源难调动，尤其在旧体系当中，利益是固有的，要想打破的话，领导起着关键作用;第二，正确的规划和合理的组织架构，可以先从探索开始，搭建适合自己的医药电商架构，不需要做得像天猫医药馆一样庞大;第三，商业最重要的还是产品，需要产品和商务电子化，建议选择差异化产品;第四，技术是支撑力，要有自己的运营经验，最终使整个体系紧密结合;第五，专业人做专业事，在用人方面要选择对此有兴趣的人，并不需要原有的工作人员都去做医药电商。

　　我们的建议：如果有意投身医药电商，应该先到尝试天猫医药馆去练兵，天猫有着大量完善的培训与数据服务工具，帮助没有电商运营经验的人快速上手。而想要进驻天猫医药馆却还没有获得C证的企业，同时可以尝试先试水销售保健品、传统滋补类商品等无需C证的商品，在获得互联网交易资格证后，再行切入药品品类。

　　另外，传统药店在转型中消除认识误区：误区一，网上购物就是价格战，因为目前商家所销售的商品同质化比较严重，所以用“杀价”拼销售量，这是一个正常的现象，可以肯定的是未来并不是这样的，价格战其实是市场竞争的必经过程，是优胜劣汰的表现形式;误区二，电商拼技术，在没有第三方平台之前，技术是显得很重要，但是现在运营思想更重要，医药电商可以借助第三方平台，降低成本;误区三，线上线下都是零售，虽然都是在“卖货”，但是线上获客的方式和线下是完全不同的，线上购药是大趋势，并且有巨大的市场。

　　医药行业O2O企业名录:中国自古有个老大难的问题是“看病难”，在这14大行业中医疗应该算是壁垒最高，最封闭的一个行业，教育其次，所以用互联网去改造医疗的愿景很美好，但实际上这种体制的打破既困难又不是一朝一夕的事情。除了支付宝有实力去打造“未来医院”的五年计划，目前丁香园在医药行业内沉淀14年，已积累了丰富的医生资源;而挂号和轻问诊模式的优秀代表分别是挂号网和春雨医生，综合医疗服务平台寻医问药网也深耕了13年，建议创业企业应该更多瞄准大健康的小细分领域，目测这个市场是百亿级。

　　1.挂号

　　挂号网：2010年在杭州成立，提供通过手机和网站预约挂号服务，今年10月获腾讯1亿美元C轮融资，已接入全国900家重点医院、12万实名医生。

　　2.问诊

　　春雨医生：2011年在北京成立，提供用户自诊、健康咨询、医患互动交流服务，盈利模式是向用户收取咨询会员费(包月、包年)，今年8月获5000万美元C轮融资。

　　3.医药

　　康爱多：2010年7月在广州成立，除了网上药店还拥有一个线下自提点，通过B2C网站和其他分销渠道销售，其年销售额达到2.8亿元，2014年9月被医药上市公司太安堂以3.5亿元收购。

　　4.U医U药：2013年7月在上海成立，开始定位基于定位寻找身边：药店来解决用户临时买药的需求，后转型做血糖管理医疗健康服务。 5.保健按摩

　　点按手：2013年10月成立，暂未获得融资，是一个免费预约上门按摩的平台，大部分技师以兼职方式接单。

　　按客：2014年5月在北京成立，主要方便用户寻找针灸推拿与足浴保健门店，公司还开发了技师、店家两个App。

　　功夫熊：2014年10月成立，已获数百万美元A轮投资，模式是直接招募全职技师全天接单，提供个人和团队上门按摩服务。