如何加强医药物流信息化管理，设计符合现代化发展要求、符合行业特点的信息化、网络化物流中心，有些企业还是缺乏足够的认识：有的盲目自信，有的自以为只要上了各种信息化管理系统就是现代化信息管理了。

　　春节前夕，我作为记者，有幸参加医药行业的几位高端人士聚会。当时聊起了有关新形势下医药物流信息化的话题，大家一致认为：虽然，信息是物流的基础，但是如果企业缺乏有效的管理，就无法整合上，下游的资源，不能及时的配送以提高服务质量，不能提高品牌形象;如果企业在信息基础上没有相应、及时的进行企业内流程再造，没有进行企业组织结构创新，那么这样的医药物流企业在竞争中同样会败下阵来。

　　医药物流信息化管理，说起容易做起来难。国家《全国药品流通行业发展规划纲要》鼓励药品流通企业兼并重组，提高药品流通企业集中度，并提出要以信息化带动现代医药物流发展。国家的支持，形式的所迫。近两年来，我国医药物流信息化程度有了很大进展。信息化管理确实给医药物流带来可喜的成效。但是，从深度和效益上讲大部分企业还仍然存在着各不相同的缺点：信息融合不足、有效管理欠缺、资源整合能力差、包括应用信息系统专业人才缺乏等等。

　　笔者认为：如何做好医药物流信息化管理，让信息真正服务于整个物流全过程，希望大家还是瞄准2016年(第三届)医药仓储配送卓越运营规划研讨会，那里有成功的经验交流;也有专家学者对问题的解答;还有新形势下对未来发展的探索论述以及同仁们相互业务来往洽商等等。希望在那里你们能得到很好的收获。

　　据了解，前两届研讨会分别在北京和上海举行，与会人员遍布全国医药物流企业的领导和信息化设备的专家学者，可以称之为盛会空前。目前，我们通过中国医药供应链联盟秘书处获悉。这次(第三届)医药仓储配送卓越运营规划研讨会将于2016年4月7日至8日在蓉城成都召开，会议的议程已经和有关部门与相关企业及专家学者敲定。具体内容分为四个板块：

　　一、医药物流信息化管理论坛(包括计算机系统的验证解读、个性化仓储管理系统、管理分拣输送系统、运输过程可视化、TMS及跟踪系统)

　　二、药品仓库(冷库)规划论坛(包括冷藏库的建设规划和要求、工业4.0技术给医药仓储带来创新技术、冷库保温材料的选择要求、EHS在仓储运营管理中的重要性、简政放权下医药三方物流政策方向探讨)

　　三、医药物流园区(物流中心)规划与管理(包括中心选址、布局、规划设计;中心成本管理及创新模式;仓储流通速度的挖掘和减少库存;药品物流地产招商的市场分析)

　　四、参观知名医药企业物流中心。

　　我作为记者了解来说，观其会议议程，可谓是全面和及时的会议。但，本人处于专业所限，还是有望你们这些从事医药物流专业的人士去鉴证此会。