话说医药企业在讨论外包还是自建库房的时候，当前国内医药制造企业的状况是百花齐放，各有千秋。埋头盖库房的大佬们还是比比皆是，新建的医药物流中心也是雨后春笋。

　　然而整个医药行业这时候却很是冷静，静悄悄地放慢了步伐：

2007-2014年我国医药工业总产值及增长率

　　2014年后，各医药制造大佬们更是热火朝天减指标，各家销售增长率明显向我国GDP增长率致敬并靠拢。与此同时，据不完全统计，2014年有超过100家医药物流中心在建设中……

　　另据全国重点企业物流统计调查相关数据显示，2014年医药制造业物流外包率为62.3%，与上年同期相比上升5.3个百分点。虽然我搞不懂这62.3%分子分母是个什么结构，但感觉不算低啦，而且趋势在缓慢上升哦!

　　还有就是下面这个旧图，从成本角度分析，仓储成本所占总体物流成本比例不小，再加上一部分管理成本的合计。当然，外包也是有成本的，我在前面提到的项目中具体计算过一个GMP管理下的生产企业仓库的运作成本要比第三方物流的成本高一些，这里就不透露那个具体数值了，因为，这也需要不同企业具体分析。

　　2014年全国重点调查医药企业物流成本构成(单位：%)

　　最后一个决定性因素就是政策，鼓励医药第三方物流的政策如新版GSP，当然还有相当期待的新药品管理法。特别是医药第三方物流业务随着国内医药经营公司大佬们势如破竹般的攻城掠地的扩张和建设物流中心，医药第三方物流业务在全国的普及和发展是Duang，Duang的。

　　通过上面碎片化的信息，小编有如下见解：1.当前医药库房资源还是相对充裕;2.医药市场趋于稳定增长;3.政策对医药第三方给力支持。 因此，医药生产大佬们完全可以不用那么任性，让专业的人做专业的事吧!

　　不过，小编非常相信这是个无解的问题，医药生产大佬们和医药经营大佬们还会在4月7-8号中国医药供应链联盟的“第三届医药仓储配送卓越运营规划研讨会”上完美呈现蓉城论剑。期待他们独到见解，也期待这次会议找到这个无解问题的答案。